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ALIGNEMENT STRATÉGIQUE (L') : CRÉER DES SYNERGIES PAR LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF Paperback – Mar 7 2007


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About the Author

Robert S. Kaplan et David P. Norton ont imposé en quelques années un outil systématique de mise en œuvre du changement stratégique, présenté dans leurs deux précédents ouvrages, Le tableau de bord prospectif et Comment utiliser le tableau de bord prospectif. Robert Kaplan est professeur à la prestigieuse Harvard Business School. Il effectue ses recherches dans le domaine de la comptabilité par activités. David Norton est ingénieur et consultant. Il préside la société Balanced Scorecard Collaborative/Palladium.

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