Charismatic leadership in organizations [Paperback]

1995  achieve  activities  airline  among  articulation  bass  behavior  behavioral  between  business  change  chapter  charisma  charismatic  company  components  conger  context  employees  environment  environmental  example  factor  first  followers  forms  future  goals  group  high  however  important  individual  influence  information  items  jobs  leader  leadership  level  management  managers  market  may  means  measure  members  model  must  needs  new  objectives  often  opportunities  organization  organizational  others  own  people  perceived  performance  personal  power  process  provide  quo  rather  research  resources  result  risk  role  scale  see  sense  sensitivity  social  stage  status  strategic  strategies  study  subordinates  subscales  table  task  terms  theory  three  time  transformational  two  unconventional  use  values  variables  vision  work  years