Concurrent Marketing: Integrating Product, Sales, and Service [Hardcover]

account  across  activities  among  areas  between  brand  business  buyers  capabilities  category  changes  channel  chapter  companies  compensation  consumer  coordination  costs  customer  cycles  data  decisions  development  different  distribution  efforts  example  executive  exhibit  factors  field  firms  focus  force  goals  goods  groups  impact  important  incentive  individual  industry  information  issues  key  line  management  managers  market  marketing  means  multiple  must  need  new  now  often  order  organization  organizational  part  people  performance  personnel  plans  process  product  programs  promotion  provide  relationships  required  requirements  requires  research  resources  responsibilities  result  role  sales  salespeople  selling  service  specific  strategy  suppliers  supply  support  systems  tasks  terms  time  trade  training  units  value  vendor  volume  years