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CarverGuide, The Chairperson's Role as Servant-Leader to the Board
 
 
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CarverGuide, The Chairperson's Role as Servant-Leader to the Board (Paperback)

de John Carver (Author) "As the chairperson of the board, your role, on behalf of the board, is to protect and further the integrity of governance ..." En savoir plus
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Product Description

Describes the fundamental responsibilities of the chairpersonof the board: to ensure the functioning of the board and the integrity of the board process. Offers invaluable tips for helping the chair lead more effectively, such as leading the board to define its own job, design its discipline, and evaluate its performance.


From the Inside Flap

This Carver Guide describes the fundamental role of the chairperson of the board—helping the board to lead the organization. This Carver Guide helps you develop your role as leader in this process, yet servant to the board as a body. Carver includes invaluable tips for helping the chair lead more effectively, such as leading the board to define its own job, design its discipline, and evaluate its performance. The Chairperson's Role as Servant-Leader to the Board show you how to:
    Design the job of the board—including organizational results, operational control, time management, and staff relations
  • Determine your role in decision making and establish boundaries as chairperson
  • Develop the initial rules of conduct so the board can stay disciplined and on track
  • Establish the appropriate number of officers for optimal performance
  • Create a leadership position for yourself where the board shares the assumption of responsibility
  • Plan for succession
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As the chairperson of the board, your role, on behalf of the board, is to protect and further the integrity of governance. Lire la première page
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5.0étoiles sur 5 Chairpersons Role As Servant Leader to the Board, Avril 10 2000
Par Darryl H Alder (Provo, UT, USA) - Voir tous mes commentaires
Finally, Carver made simple!. John and Miriam Mayhew Carver, make the Policy Governance model understandable for the Chairperson in this short booklet. After using Carver's Boards That Make a Difference," for years, I have not found many volunteer board members who want to read his 240 page text. However, "Chairpersons Role As Servant Leader to the Board" is short enough (at 20+ pages) and simple enough for most board chairs to read on the way to meeting. If you use the Policy Governance based on Carver's model, I would highly recommend this (and the other 11 booklets in the series).
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5.0étoiles sur 5 Chairpersons Role As Servant Leader to the Board, Avril 10 2000
Par Darryl H Alder (Provo, UT, USA) - Voir tous mes commentaires
Finally, Carver made simple!. John and Miriam Mayhew Carver, make the Policy Governance model understandable for the Chairperson in this short booklet. After using Carver's Boards That Make a Difference," for years, I have not found many volunteer board members who want to read his 240 page text. However, "Chairpersons Role As Servant Leader to the Board" is short enough (at 20+ pages) and simple enough for most board chairs to read on the way to meeting. If you use the Policy Governance based on Carver's model, I would highly recommend this (and the other 11 booklets in the series).
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