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Product Description
Examines how to restrict crowded agendas, scattered focuses of discussion, and all the familiar weaknesses of group discipline--and use board energy efficiently and effectively. Tells how to select subject matter for meetings, how to plan use of board time, control the agenda, and discusses how long a board meeting should be in order to fulfill its task of governing.
From the Inside Flap
In Planning Better Board Meetings, John Carver examines how to restrict crowded agendas, scattered focuses of discussion, and all the familiar weaknesses of group discipline—and use board energy efficiently and effectively. He tells how to select subject matter for meetings, how to plan use of board time, control the agenda, and discusses how long a board meeting should be in order to fulfill its task of governing. In this Carver Guide, you will learn how to:
- Choose subject matter for meetings taking into account short term demands and long term needs
- Avoid de facto "rubber stamping" of board decisions
- Set board agendas that are truly the board's agenda, and not those of the individual
- Determine the length of meetings to adequately fulfill the board's task
- Solicit divergent input, yet resolve it into a single point
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First Sentence
In striving for excellence and struggling to conserve time, boards are compelled to make more precise use their energy and talent. Lire la première page
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